Hopp til innhold

ESRS Indeks

Luftfoto av kryssende motorveier omgitt av høsttrær. Boligområde til høyre, industribygg til venstre, og biler er synlige på veiene.

Foto: Ruter As / Redink, Fartein Rudjord

ESRS 2: Generelle opplysninger

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
BP-1Generelt grunnlag for utarbeiding av rapportenESRS 2: Innledning
GOV-1Administrasjons,-ledelses- og kontrollorganenes rolleESRS 2: Generell informasjon
GOV-2Opplysninger som gis til foretakets administasjons, ledelses, - og kontrollorganenes og bærekraftsforhold som behandles av disse organeneESRS 2: Generell informasjon
GOV-3Integrering av bærekraftsrelaterte resultater for insentivordningerESRS 2: Generell informasjon
GOV-4Erklæring av aktsomhetsvurderingerESRS 2: Generell informasjon
GOV-5Risikostyring og internkontroll med bærekraftsrapporteringESRS 2: Generell informasjon
SBM-1Strategi, forretningsmodell og verdikjedeESRS 2: Generell informasjon
SBM-2Interessenters interesser og synspunkterESRS 2: Generell informasjon
IRO-1Beskrivelse av prosessen for å fastsette og vurdere vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheterESRS 2: Dobbel vesentlighetsanalyse

E1: Klimaendringer

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS E1: Klimaendringer
E1-1Omstillingsplan for begrensninger av klimaendringerESRS E1: Klimaendringer
E1-2Policyer for begrensning av og tilpasning til klimaendringerESRS E1: Klimaendringer
E1-3Tiltak og ressurser i forbindelse med policyer for klimaendringerESRS E1: Klimaendringer
E1-4Mål knyttet til begrensning av og tilpasning til klimaendringerESRS E1: Klimaendringer
E1-5Energiforbruk og energimiksESRS E1: Klimaendringer
E1-6Brutto klimagassutslipp innenfor scope 1, 2, 3 og samlede klimagassutslippESRS E1: Klimaendringer
E1-9Forventede finansielle virkninger av vesentlige fysiske risikoer og overgangsrisikoer samt potensielle klimarelaterte muligheterESRS E1: Klimaendringer

E2: Forurensning

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS E2: Forurensning
E2-1Policyer i forbindelse med forurensningESRS E2: Forurensning
E2-2Tiltak og ressurser i forbindelse med forurensningESRS E2: Forurensning
E2-3Mål knyttet til forurensningESRS E2: Forurensning
E2-4Forerensning av luft, vann og jordESRS E2: Forurensning
E2-5Stoffer som gir grunn til bekymring, og stoffer som gir grunn til svært alvorlig bekymringESRS E2: Forurensning

E4: Biologisk mangfold og økosystemer

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-1Omstillingsplan og ivaretagelse av biologisk mangfold og økosystemer i strategi og forretningsmodellESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-2Policyer for biologisk mangfold og økosystemerESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-3Tiltak og ressurser i forbindelse med biologisk mangfold og økosystemerESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-4Mål knyttet til biologisk mangfold og økosystemerESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-5Måleindikatorer for påvirkning knyttet til endringer i biologisk mangfold og økosystemerESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer
E4-6Forventede finansielle virkninger av risikoer og muligheter knyttet til biologisk mangfold og økosystemerESRS E4: Biologisk mangfold og økosystemer

E5: Ressursbruk og sirkulær økonomi

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-1Policyer for ressursbruk og sirkulær økonomiESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-2Tiltak og ressurser i forbindelse med ressursbruk og sikrulær økonomiESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-3Mål knyttet til ressursbruk og sirkulær økonomiESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-4Inngående ressurserESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-5Utgående ressurserESRS E5: Sirkulærøkonomi
E5-6Forventede finansielle virkninger av påvirkninger, risikoer og muligheter knyttet til ressursbruk og sirkulær økonomiESRS E5: Sirkulærøkonomi

S1: Egen arbeidsstyrke

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-1Policyer i forbindelse med egen arbeidsstyrkeESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-2Rutiner for kontakt med egen arbeidsstyrke og arbeidstakerrepresentanter om påvirkningerESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-3Rutiner for å avhjelpe negative påvirkninger og kanaler der egen arbeidsstyrke kan gi uttrykk for bekymringerESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-4Tiltak knyttet til vesentlige påvirkninger på egen arbeidsstyrke og strategier for å håndtere vesentlige risikoer og utnytte vesentlige muligheter i forbindelse med egen arbeidsstyrke, og effektiviteten av disse tiltakeneESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-5Mål for hvordan vesentlige negative påvirkninger skal håndteres, positive påvirkninger styrkes og vesentlige risikoer og muligheter håndteresESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-6Opplysninger om foretakets ansatteESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-7Opplysninger om ikke ansatte arbeidere i foretakets egen arbeidsstyrkeESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-8Kollektivavtalers dekning og dialog mellom partene i arbeidslivetESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-9MangfoldsindikatorerESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-10Tilstrekkelig lønnESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-11SosialstønadESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-12Personer med funksjonsnedsettelseESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-13Måleindikatorer for opplæring og kompetanseutviklingESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-14Måleindikatorer for arbeidsmiljøESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-15Måleindikatorer for balanse mellom arbeid og fritidESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-16Måleindikatorer for godtgjøring ESRS S1: Egen arbeidsstyrke
S1-17Hendelser, klager og alvorlige menneskerettighetsbruddESRS S1: Egen arbeidsstyrke

S2: Arbeidere i verdikjeden

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS S2: Arbeidere i verdikjeden
S2-1Policyer for arbeidere i verdikjedenESRS S2: Arbeidere i verdikjeden
S2-2Rutiner for kontakt med arbeidere i verdikjeden om påvirkningerESRS S2: Arbeidere i verdikjeden
S2-3Rutiner for å avhjelpe negative påvirkninger og kanaler der arbeidere i verdikjeden kan gi uttrykk for bekymringerESRS S2: Arbeidere i verdikjeden
S2-4Tiltak knyttet til vesentlige påvirkninger på arbeidere i verdikjeden og strategier for å håndtere vesentlige risikoer og utnytte vesentlige muligheter i forbindelse med arbeidere i verdikjeden, og effektiviteten av disse tiltakeneESRS S2: Arbeidere i verdikjeden
S2-5Mål for hvordan vesentlige negative påvirkninger skal håndteres, positive påvirkninger styrkes og vesentlige risikoer og muligheter håndteresESRS S2: Arbeidere i verdikjeden

S3: Berørte lokalsamfunn

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS S3: Berørte lokalsamfunn
S3-1Policyer for berørte lokalsamfunnESRS S3: Berørte lokalsamfunn
S3-2Rutiner for kontakt med berørte lokalsamfunn om påvirkningerESRS S3: Berørte lokalsamfunn
S3-3Rutiner for å avhjelpe negative påvirkninger og kanaler der berørte lokalsamfunn kan gi uttrykk for bekymringerESRS S3: Berørte lokalsamfunn
S3-4Tiltak knyttet til vesentlige påvirkninger på berørte lokalsamfunn og strategier for å håndtere vesentlige risikoer og utnytte vesentlige muligheter i forbindelse med berørte lokalsamfunn, og effektiviteten av disse tiltakeneESRS S3: Berørte lokalsamfunn
S3-5Mål for hvordan vesentlige negative påvirkninger skal håndteres, positive påvirkninger styrkes og vesentlige risikoer og muligheter håndteresESRS S3: Berørte lokalsamfunn

S4: Forbruker og sluttbruker

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere
S4-1Policyer for forbruker og sluttkundeESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere
S4-2Rutiner for kontakt med forbruer og sluttkunde om påvirkningerESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere
S4-3Rutiner for å avhjelpe negative påvirkninger og kanaler der forbruker/sluttkunde kan gi uttrykk for bekymringerESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere
S4-4Tiltak knyttet til vesentlige påvirkninger på forbrukerer og sluttkunde og strategier for å håndtere vesentlige risikoer og utnytte vesentlige muligheter i forbindelse med forbruker/sluttkunde, og effektiviteten av disse tiltakeneESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere
S4-5Mål for hvordan vesentlige negative påvirkninger skal håndteres, positive påvirkninger styrkes og vesentlige risikoer og muligheter håndteresESRS S4: Forbrukere og sluttbrukere

G1:

Indikator
Beskrivelse
Henvisning
SBM-3Vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter og deres samspill med strategi og forretningsmodellESRS G: Forretningsskikk
G1-1Policyer for god forretningsskikk og bedriftskulturESRS G: Forretningsskikk
G1-2Håndtering av forbindelser med leverandørerESRS G: Forretningsskikk
G1-3Forebygging og avdekking av korrupsjon og bestikkelserESRS G: Forretningsskikk
G1-4Tilfeller av korrupsjon eller bestikkelserESRS G: Forretningsskikk
G1-5Politisk innflytelse og lobbyvirksomhetESRS G: Forretningsskikk